Analiza Ryzyka Dostawców z AI

Poznaj najskuteczniejsze metody zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw. Zrozum jak identyfikować zagrożenia, klasyfikować ryzyka i skutecznie minimalizować ich wpływ na ciągłość działania. Nauczysz się wykorzystywać AI do automatyzacji analiz ryzyka oraz tworzenia planów awaryjnych. Otrzymasz gotowe narzędzia, szablony i asystentów AI do natychmiastowego wdrożenia w swojej organizacji.

SZANSA NA STABILNĄ KARIERĘ 
I ROZWÓJ

-50% na Wszystkie Szkolenia

Wpisz w koszyku kod: SZANSA50
Cena Spadnie o 50%!!

Promocja przepada za:

0
Dni
0
Godz.
0
Min.
0
Sec.

O Programie - Co zdobędziesz?

Kompleksową wiedzę o zarządzaniu ryzykiem w łańcuchu dostaw

Nauczysz się 5-stopniowego procesu analizy ryzyka - od identyfikacji zagrożeń, przez klasyfikację według najlepszy standardów brannżowych, po skuteczne planowanie działań mitygujących. Poznasz różnicę między ryzykiem a problemem oraz dowiesz się, jak budować strategię zarządzania ryzykiem zgodną z międzynarodowymi wytycznymi.

Zaawansowane metody identyfikacji ryzyka

Opanujesz 7 profesjonalnych narzędzi identyfikacji zagrożeń: od burzy mózgów, przez diagramy Ishikawy i analizy SWOT, po macierz Kraljica do segmentacji portfela zakupowego. Każde narzędzie omówimy na praktycznych przykładach z różnych branż produkcyjnych.

Praktyczne umiejętności analizy i oceny ryzyka

Zdobędziesz ekspertyzę w tworzeniu macierzy prawdopodobieństwa i wpływu, przeprowadzaniu analiz FMEA (nawet gdy dostawca nie udostępnia danych), oraz stosowaniu metody FTA. Nauczysz się klasyfikować ryzyka według branżowych standardów i priorytetyzować działania.

Strategie mitygacji i kapitalizacji ryzyka

Poznasz sprawdzone metody radzenia sobie z ryzykami negatywnymi (unikanie, zmniejszanie, transfer, akceptacja) oraz wykorzystywania szans (exploitation, enhancement, sharing). Zrozumiesz, kiedy stosować każdą strategię i jak dobierać działania do poziomu ryzyka.

System ciągłego doskonalenia i prewencji

Nauczysz się weryfikować efektywność działań mitygujących, wdrażać cykl PDCA w zarządzaniu ryzykiem oraz stosować metody Lean do eliminacji marnotrawstwa. Poznasz praktyczne techniki prewencji: mapowanie łańcucha dostaw, dywersyfikację dostawców, tworzenie buforów zapasów i planowanie tras alternatywnych.

Jak wykorzystać AI do zarządzania ryzykiem dostawców

Otrzymasz 3 gotowe asystenty AI w ChatGPT: do analizy SWOT, tworzenia planów awaryjnych i kompleksowej analizy ryzyka. Nauczysz się, jak wykorzystać AI do automatyzacji rutynowych analiz, generowania scenariuszy kryzysowych i identyfikowania nieoczywistych zagrożeń. Poznasz również zaawansowane prompty ogólne do codziennej pracy.

Kompetencje niezbędne na rynku pracy

Zarządzanie ryzykiem w łańcuchu dostaw to jedna z najbardziej poszukiwanych kompetencji w branży produkcyjnej. Wydarzenia ostatnich lat (pandemia, wojna w Ukrainie, kryzys energetyczny, blokada Kanału Sueskiego) pokazały, jak krytyczna jest ta umiejętność. Specjaliści potrafiący przewidywać i mitygować ryzyka są na wagę złota.

Certyfikat potwierdzający kompetencje w Analizie Ryzyka Dostawców

Każdy z uczestników po zdaniu testu otrzymuje certyfikat w języku polskim i angielskim, potwierdzający zdobytą wiedzę.

Dostęp do 40+ lekcji, narzędzi i szablonów

Po szkoleniu otrzymujesz kompletny pakiet materiałów: nagrania wszystkich lekcji, gotowe szablony do analiz ryzyka (macierze, checklisty, formularze), przykładowe plany awaryjne i ciągłości działania, oraz asystentów AI gotowych do natychmiastowego użycia.

Możliwość zadawania pytań trenerowi przez 365 dni

W szkoleniu otrzymujesz nasze 100% wsparcie nawet gdy ukończysz naukę. W trakcie trwania dostępu do szkolenia możesz zadawać pytania trenerowi na każdy temat związany z reklamacjami.

Dostęp do prywatnej grupy ekspertów - na zawsze

Dostajesz również dostęp do zamkniętej grupy eksperckiej, gdzie możesz zbudować siatkę kontaktów oraz dyskutować na temat kolejnych modułów kursu i zastosowania nabytej wiedzy.

BONUS 1: Kompletny zestaw narzędzi i szablonów

Szkolenie to nie tylko nagrania wideo, ale również ponad 15 gotowych narzędzi: klasyfikacja ryzyka VDA, checklisty oceny FMEA dostawcy, szablony planów awaryjnych, formularze macierzy Kraljica, arkusze do mapowania łańcucha dostaw, wzory planów ciągłości działania i wiele innych.

Bonus 2: 3 Asystentów AI + Zaawansowane Prompty

Otrzymasz 3 w pełni funkcjonalne asystenty AI w ChatGPT (analiza SWOT, tworzenie planów awaryjnych, analiza ryzyka) oraz zestaw zaawansowanych promptów ogólnych do codziennej pracy z ryzykiem dostawców. Zaoszczędzisz dziesiątki godzin na rutynowych analizach.

Agenda

Co znajdziesz w szkoleni
Analiza Ryzyka Dostawców z AI

Szkolenie zawiera 5 modułów. Nauczysz się zarówno podstawowych jak i zaawansowanych narzędzi wraz
z umiejętnościami miękkimi.

looks_one

Moduł 1 - Wstęp do zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw

1. Wstęp do zarządzanie ryzykiem
2. Ryzyko a problem/wada
3. Wytyczne do zarządzania ryzykiem
4. 5 kroków analizy ryzyka
5. Opracowanie strategii zarządzania ryzykiem
6. Ryzyko wpisane w system zarządzania  – plany ciągłości działania
7. Ryzyko wpisane w system zarządzania  - plany awaryjne
8. Ryzyko związane z produktem/usługą
9. Prewencja
looks_two

Moduł 2 - Identyfikacja ryzyka

1. Przygotowanie do identyfikacji ryzyka
2. Burza mózgów
3. Audyt
4. Diagram Ishikawy
5. SWOT
6. Diagram procesu
7. Macierz Kraljica
looks_3

Moduł 3 - Analiza Ryzyka

1. Analiza ryzyka
2 Macierz prawdopodobieństwa i wpływu
3 Rodzaje i klasyfikacja ryzyka
4 FMEA
5 FMEA – brak danych od dostawcy
6 FTA
looks_4

Moduł 4 - Planowanie i implementacja działań

1. Planowanie i implementacja działań – ryzyka negatywne
2. Unikanie ryzyka
3. Zmniejszenie ryzyka
4 Transfer ryzyka
5. Akceptacja ryzyka
6. Planowanie i implementacja działań – ryzyka pozytywne
7. Wykorzystanie ryzyka
8. Wzmocnienie ryzyka
9. Dzielenie się ryzykiem
10. Akceptacja ryzyka
looks_5

Moduł 5 - Ciągłe doskonalenie i prewencja

1. Weryfikacja efektywności działań
2. PDCA
3. Metody Lean
4. Audyty
5. Prewencja
6. Mapowanie łańcucha dostaw
7. Dywersyfikacja dostawców
8. Tworzenie buforów zapasów
9. Opracowanie tras alternatywnych
10. Inwestowanie w technologie
looks_6

Moduł 6: AI w Zarządzaniu Ryzykiem Dostawców

1 Prompty
2 Prompt do agenta SWOT
3 Asystent do tworzenia burzy mózgów
4 Asystent do spraw analizy ryzyka
5 Prompt do agenta plany awaryjne
6 Macierz wpływu i prawdopodobieństwa - plik
Jak to wygląda?

Przykładowe lekcje ze szkolenia

Nie masz pewności co do szkoleń on-line lub zwartości tego konkretnego kursu?
Sprawdź materiały demo.

Co nas wyróżnia?

Dostępność i elastyczność szkoleń VoD

Dostęp do szkolenia otrzymujesz natychmiast i możesz z niego korzystać przez 365 dni od otrzymania dostępów. Możesz powtarzać lekcje tak wiele razy jak potrzebujesz i uczyć się elastycznie, własnym tempem i w najlepszym momencie dnia.

Praktyczne szkolenie

Tworząc Agendę chcieliśmy jak najlepiej przekazać wiedzę dotyczącą szkolenia. Przekazać tę wiedzę w łatwy i przystępny sposób.

Społeczność i dostęp do trenera

W trakcie dostępu do szkolenia możesz zadawać pytania naszemu trenerowi w zamkniętej grupie tak wiele razy jak tylko chcesz. Możesz również prowadzić dyskusje z innymi kursantami i dzielić się swoimi pomysłami.

Zaufali nam

Pracownicy m.in tych firm szkolili się w Szkole Jakości

Dołącz do szkolenia

Tylko teraz
1497 PLN

SZANSA NA STABILNĄ KARIERĘ 
I ROZWÓJ

-50% na Wszystkie Szkolenia

Wpisz w koszyku kod: SZANSA50
Cena Spadnie o 50%!!

Promocja przepada za:

0
Dni
0
Godz.
0
Min.
0
Sec.
  • check_circle
    Dostęp do 46 lekcji wideo na 365 dni
  • check_circle
    Dostęp do Grupy Dyskusyjnej Analizy Ryzyka Dostawców
  • check_circle
    Certyfikat ukończenia 2 językach
  • check_circle
    Wsparcie mentora przez 365 dni
  • check_circle
    BONUS 1: Ponad 15 narzędzi i szablonów (klasyfikacja ryzyka VDA, checklisty FMEA, szablony planów awaryjnych, macierz Kraljica, formularze mapowania łańcucha dostaw itd.)
  • check_circle
    BONUS 2: Asystentów AI w ChatGPT + zaawansowane prompty
Dołącz do Szkolenia
Chcesz zapłacić inną metodą?
(faktura pro-forma, na firmę, fv VAT)


Napisz do mnie biuro@szkolajakosci.pl
lub zadzwoń: +48 883 404 304
Autor Szkolenia
Monika Mirota

Starszy Inżynier Jakości z ponad 7-letnim doświadczeniem w zarządzaniu jakością.
Specjalistka w zakresie relacji z klientem (problem solving), analizy ryzyka oraz dokumentacji zgodnej z wymaganiami VDA, AIAG, IATF 16949 czy ISO 9001. Ekspertka w doskonaleniu procesów i zarządzaniu jakością dostawców poprzez audyty (VDA 6.3) oraz negocjacje umów jakościowych dla wielu grup komponentowych.
Dzięki zdobyciu doświadczenia jako specjalista ds. systemów zarządzania jakością i inżynier ds. klienta i dostawców, łączy w efektywny sposób wymagania standardów branżowych z codzienną pracą w firmach produkcyjnych.

Gwarancja satysfakcji, jakiej nigdzie nie znajdziesz!

Jeżeli szkolenie nie spełni Twoich oczekiwań, to do końca pierwszego tygodnia trwania programu możesz uzyskać pełny zwrot kosztów.  Wystarczy, że napiszesz na maila: biuro@szkolajakosci.pl.

Dla osób początkujących super sprawa, a ja potraktowałam to jak odświeżenie wiedzy. Ciekawe wskazówki celem wyeliminowania często popełnianych błędów.

Beata Sochacka, Automotive Quality Manager

Chłopak z telefonu przekazuje pieniądze dziewczynie z komputerem.

Certyfikat ukończenia

Nasze szkolenia kończą się wystawieniem certyfikatu w dwóch językach. Jesteśmy uprawnioną instytucją szkoleniową, zarejestrowaną w Wojewódzkim Urzędzie Pracy pod numerem: 2.18/00117/2020

Nasze Certyfikaty są cenione na rynku, o czym świadczą setki współprac bezpośrednich z firmami produkcyjnymi oraz przeszkolenie tysięcy specjalistów.

FAQ

Pytanie o finansowanie
Pytanie o certyfikat
Czy istnieją jakieś kody zniżkowe?
Jakich narzędzi, urządzeń potrzebuję, aby odbyć kurs?
Czy mogę pracować własnym tempem z kursem?
Nigdy nie korzystałem/am z takich szkoleń wcześniej, czy sobie poradzę?
Czy uzyskam od razu dostęp do wszystkich materiałów?
Czy dostanę fakturę VAT?
Jak mogę wnioskować o zwrot?