Poznaj najskuteczniejsze metody zarządzania dostawcami w pracy SQE. Zrozum jak identyfikować zagrożenia, klasyfikować ryzyka i skutecznie minimalizować ich wpływ na ciągłość działania. Nauczysz się wykorzystywać AI do automatyzacji analiz ryzyka oraz tworzenia planów awaryjnych. Otrzymasz gotowe narzędzia, szablony i asystentów AI do natychmiastowego wdrożenia w swojej organizacji.
.avif)
Nauczysz się 5-stopniowego procesu analizy ryzyka - od identyfikacji zagrożeń, przez klasyfikację według najlepszy standardów branżowych, po skuteczne planowanie działań mitygujących. Poznasz różnicę między ryzykiem a problemem oraz dowiesz się, jak budować strategię zarządzania ryzykiem zgodną z międzynarodowymi wytycznymi.
Nauczysz się 7 profesjonalnych metod identyfikacji ryzyka — od macierzy Kraljica do diagramu Ishikawy — które pozwalają wykryć zagrożenie od dostawcy na tygodnie przed tym, zanim stanie się kryzysem. Koniec z reaktywnym gaszeniem pożarów.
Opanujesz zaawansowane narzędzia analizy, które są standardem w branży automotive i produkcyjnej. W tym FMEA w sytuacji gdy dostawca nie udostępnia danych — jedno z najczęstszych wyzwań w pracy SQE, które po kursie przestaje być problemem.
Dowiesz się jak cyklicznie weryfikować czy działania naprawcze naprawdę działają, jak identyfikować i eliminować marnotrawstwo w łańcuchu dostaw oraz jak prowadzić audyty, które faktycznie wykrywają ryzyko, dowiesz się czym jest dywersyfikacja dostawców i wiele więcej
Kiedy masz dane, narzędzia i ustrukturyzowany proces — rozmawiasz z pozycji eksperta, nie osoby, która "intuicyjnie czuje że coś może pójść nie tak". Nauczysz się prezentować ryzyko w sposób, który przekonuje zarząd do działania — zanim problem wymusi tę rozmowę za Ciebie.
Każdy z uczestników po zdaniu testu otrzymuje certyfikat w języku polskim i angielskim, potwierdzający zdobytą wiedzę.
Zobaczysz ponad 15 przykładów wykorzystania AI w lepszym zarządzaniu jakością dostawców. Otrzymasz również 3 asystentów AI.
Po naszym szkoleniu nie wychodzisz tylko z prezentacją i notatkami. Możesz w każdej chwili wrócić do materiałów i przeglądnąć omawiany punkt szkolenia.
W szkoleniu otrzymujesz nasze 100% wsparcie nawet gdy ukończysz naukę. W trakcie trwania dostępu do szkolenia możesz zadawać pytania trenerowi w naszej zamkniętej grupie kursantów.
Szkolenie to nie tylko nagrania wideo, ale również ponad 15 gotowych narzędzi: klasyfikacja ryzyka VDA, checklisty oceny FMEA dostawcy, szablony planów awaryjnych, formularze macierzy Kraljica, arkusze do mapowania łańcucha dostaw, wzory planów ciągłości działania i wiele innych.
Pracownicy m.in tych firm szkolili się w Szkole Jakości





Szkolenie rozwija kluczowe kompetencje przyszłości, zwiększa efektywność pracy oraz realnie wspiera rozwój kariery specjalistów.
Zdobędziesz kompetencje i certyfikat SQE Inżynier Jakości Dostawców z AI
Opanujesz najważniejsze metody i narzędzia zarządzania jakością dostawców i analizy ryzyka dostawców
Zaoszczędzisz mnóstwo czasu dzięki nauce wykorzystania AI w pracy SQE inżyniera jakości dostawców
1. Wstęp do zarządzanie ryzykiem
2. Ryzyko a problem/wada
3. Wytyczne do zarządzania ryzykiem
4. 5 kroków analizy ryzyka
5. Opracowanie strategii zarządzania ryzykiem
6. Ryzyko wpisane w system zarządzania – plany ciągłości działania
7. Ryzyko wpisane w system zarządzania - plany awaryjne
8. Ryzyko związane z produktem/usługą
9. Prewencja
1. Przygotowanie do identyfikacji ryzyka
2. Burza mózgów
3. Audyt
4. Diagram Ishikawy
5. SWOT
6. Diagram procesu
7. Macierz Kraljica
1. Analiza ryzyka dostawców
2 Macierz ryzyka dostawców
3 Rodzaje i klasyfikacja ryzyka dostawców
4 FMEA dostawcy
5 FMEA – brak danych od dostawcy
6 FTA
1. Planowanie i implementacja działań – ryzyka negatywne
2. Unikanie ryzyka
3. Zmniejszenie ryzyka
4 Transfer ryzyka
5. Akceptacja ryzyka
6. Planowanie i implementacja działań – ryzyka pozytywne
7. Wykorzystanie ryzyka
8. Wzmocnienie ryzyka
9. Dzielenie się ryzykiem
10. Akceptacja ryzyka
1. Weryfikacja efektywności działań
2. PDCA
3. Metody Lean
4. Audyty Dostawców
5. Prewencja
6. Mapowanie łańcucha dostaw
7. Dywersyfikacja dostawców
8. Tworzenie buforów zapasów
9. Opracowanie tras alternatywnych
10. Inwestowanie w technologie
1 Prompty
2 Prompt do agenta SWOT
3 Asystent do tworzenia burzy mózgów
4 Asystent do spraw analizy ryzyka
5 Prompt do agenta plany awaryjne
6 Macierz wpływu i prawdopodobieństwa - plik
Program jest stworzony od podstaw dla osób na różnych stanowiskach.
.avif)
Masz dostawców, którzy od miesięcy cudem dowożą na czas. Czujesz że coś się zbliża — ale nie masz narzędzi ani twardych argumentów, żeby działać zanim wybuchnie. Po programie masz gotowy system wczesnego ostrzegania i umiesz udowodnić ryzyko w liczbach.

Chcesz przejść do roli Inżyniera Jakości Dostawców lub Supply Chain, ale brakuje Ci praktycznych narzędzi i czegoś, co wyróżni Twoje CV spośród dziesiątek innych aplikacji. Wychodzisz z certyfikatem, narzędziami i wiedzą gotową do pokazania na rozmowie kwalifikacyjnej.

Zarządzasz dostawcami dla całej firmy lub grupy firm. Każde zakłócenie to dla Ciebie niespodzianka. Brakuje Ci ustandaryzowanego procesu analizy ryzyka. Tworzysz standard zarządzania ryzykiem dla całej organizacji — gotowy do wdrożenia od pierwszego tygodnia.
Nie masz pewności co do kursów on-line lub zawartości tego konkretnego kursu? Sprawdź materiały demo.


Nasze szkolenia kończą się wystawieniem certyfikatu w dwóch językach. Jesteśmy uprawnioną instytucją szkoleniową, zarejestrowaną w Wojewódzkim Urzędzie Pracy pod numerem: 2.18/00117/2020. Nasze Certyfikaty są cenione na rynku, o czym świadczą setki współprac bezpośrednich z firmami produkcyjnymi oraz przeszkolenie tysięcy specjalistów.
Jeżeli szkolenie nie spełni Twoich oczekiwań, to do końca pierwszego tygodnia trwania programu możesz uzyskać pełny zwrot kosztów. Wystarczy, że napiszesz na maila: biuro@szkolajakosci.pl.
Znajdziesz tu informacje o dostępie do kursu, płatnościach, certyfikacie, materiałach szkoleniowych oraz wsparciu po zakupie.
Dołącz do kursu i zdobądź praktyczne kompetencje, które realnie wspierają pracę w jakości i nowoczesnym przemyśle.