Chcesz osiągać cele zawodowe szybciej i z mniejszym nakładem sił? Zacznij lepiej komunikować swoje potrzeby, umiejętności i osiągnięcia z pomocą 14 ekstremalnie skutecznych narzędzi.

Nauczysz się technik, strategii, narzędzi, które możesz od razu przenieść do codziennej pracy i lepiej komunikować swoje potrzeby, aby realizować swoje cele i swoją agendę, a nie dawać się przegadywać innym.
Nauczysz się technik aktywnego dyskutowania, słuchania, pracy pytaniami, przełamywania impasu, i wielu innych technik, które pozwolą Ci zaistnieć w firmie. Zdobędziesz umiejętności, które pozwolą Ci na efektywną komunikację, aby realizować swoje cele.
Otrzymasz wiedzę na temat najważniejszych norm systemowych, ich zawartości oraz tego jak audytować dany system zarządzania.
Nauczysz się korzystać z narzędzi, takich jak metoda SMART i OKR, aby skutecznie ustalać i monitorować cele dla siebie i zespołu projektowego lu działu. Zdobędziesz wiedzę na temat technik pracy zdalnej, hybrydowej i asynchronicznej, co przekłada się na większą elastyczność i efektywność pracy.
Opanujesz techniki udzielania konstruktywnego feedbacku, nauczysz się unikać konfliktów i wyeliminujesz błędy podczas udzielania informacji zwrotnych. To pozwoli Ci na budowanie relacji opartych na wzajemnym szacunku i otwartości.
Wzmacniając swoje umiejętności miękkie i komunikacyjne, zwiększasz swoje szanse na awans i otwierasz nowe możliwości kariery. Te umiejętności są niezwykle cenne na każdym etapie kariery, niezależnie od branży czy stanowiska
Szkolenie jest w formie lekcji wideo, do których możesz wracać tak wiele raz jak potrzebujesz.
W szkoleniu otrzymujesz nasze 100% wsparcie nawet gdy ukończysz naukę. W trakcie trwania dostępu do szkolenia możesz zadawać pytania trenerowi w naszej zamkniętej grupie kursantów.
Kurs rozwija kluczowe kompetencje, zwiększa efektywność pracy oraz realnie wspiera rozwój kariery.
Przestaniesz być przegadywany - techniki aktywnego słuchania, przełamywania impasu i odmawiania z taktem
Nauczysz się wygrywać spory i realizować swoją agendę - zamiast dawać się przegadywać innym
Zrozumiesz w co grają ludzie - 5 dysfunkcji zespołu, próżniactwo społeczne, konformizm grupowy
Pracownicy m.in tych firm szkolili się w Szkole Jakości





Lekcja 1: Wstęp
Lekcja 2: Przywództwo sytuacyjne
Lekcja 3: 4 etapy rozwoju pracownika
Lekcja 4: 4 style zarządzania pracownikiem
Lekcja 5: Jak praktycznie wykorzystać wiedzę o 4 fazach rozwoju
Lekcja 6: Konformizm grupowy - na co zwrócić uwagę i wykorzystać w pracy
Lekcja 7: Próżniactwo społeczne - na co zwrócić uwagę i wykorzystać w pracy
Lekcja 8: 5 dysfunkcji pracy zespołowej- Co zrobić i jak wykorzystaćLekcja
9: Błędy (nie tylko) początkujących managerów
Lekcja 1: Ustalanie celów, projektów i zadań
Lekcja 2: Metoda Smart
Lekcja 3: Metoda OKR
Lekcja 4: Główne KPI dla działu i projektów
Lekcja 5: Jak monitorować realizację celów i zaangażowanie zespołu
Lekcja 6: Kanban pracy zespołu
Lekcja 7: Spotkania 1:1
Lekcja 8: Spotkania projektowe
Lekcja 9: Praca zdalna, hybrydowa i asynchroniczna – jak sobie z tym poradzić
Lekcja 1: Złota Zasada Informacji Zwrotnej
Lekcja 2: Model FUKO
Lekcja 3: Konflikt i Informacja Zwrotna
Lekcja 4: Unikanie Konfliktów Poprzez Dobrą Informację Zwrotną
Lekcja 5: Błędy Podczas Udzielania Informacji Zwrotnych
Lekcja 6: Informacja Zwrotna – Czas na Ciebie
Lekcja 1: Jak Angażować Innych w Pracę i Cele
Lekcja 2: Delegowanie Zadań
Lekcja 3: Prawdy i Mity na Temat Delegowania
Lekcja 4: Etapy Delegowania Zadań
Lekcja 5: Technika Sprawdzająca Wzajemne Zrozumienie
Lekcja 6: Co Deleguje Dobry Manager?
Lekcja 7: Błędy Podczas Delegowania Zadań
Lekcja 1: Fałszywe założenia i klątwa wiedzy
Lekcja 2: Praca pytaniami
Lekcja 3: Przełamywanie impasu
Lekcja 4: Lustro
Lekcja 5: Kontrakt
Lekcja 6: Klaryfikacja
Lekcja 7: Przebij balon
Lekcja 8: Aktywne słuchanie
Lekcja 9: Taktyczna empatia
Lekcja 11: Jak odmawiać z taktem i bez konfliktu
Masa świetnie przekazanej wiedzy. I to nie wyświechtanej, tak jak przez wielu innych trenerów, tylko NAPRAWDĘ łatwej do zrozumienia przez ścisły umysł. Nie sądziłem że można dotrzeć z humanistyczną wiedzą do ścisłego umysłu 😂 Gorąco polecam!!
Program jest stworzony od podstaw dla osób na różnych stanowiskach branży Jakościowej.

Chcących zgłębić swoją wiedzę
w zakresie zarządzania sobą, współpracą z innymi działami, dostawcami czy kolegami z działu i umiejętniej delegować zadania.

Chcących przygotować solidne fundamenty do skutecznej komunikacji, argumentacji, asertywności i realizowania w pracy własnych celów poprzez klarowny sposób przekazywania informacji.

Chcących zbudować przewagę na rynku pracy, poprzez znajomość praktycznej wiedzy zarządzania zespołem, komunikacji, budowania współpracy.
Nie masz pewności co do kursów on-line lub zawartości tego konkretnego kursu? Sprawdź materiały demo.


Nasze szkolenia kończą się wystawieniem certyfikatu w dwóch językach. Jesteśmy uprawnioną instytucją szkoleniową, zarejestrowaną w Wojewódzkim Urzędzie Pracy pod numerem: 2.18/00117/2020. Nasze Certyfikaty są cenione na rynku, o czym świadczą setki współprac bezpośrednich z firmami produkcyjnymi oraz przeszkolenie tysięcy specjalistów.
Jeżeli szkolenie nie spełni Twoich oczekiwań, to do końca pierwszego tygodnia trwania programu możesz uzyskać pełny zwrot kosztów. Wystarczy, że napiszesz na maila: biuro@szkolajakosci.pl.
Znajdziesz tu informacje o dostępie do kursu, płatnościach, certyfikacie, materiałach szkoleniowych oraz wsparciu po zakupie.
Dołącz do kursu i zdobądź praktyczne kompetencje, które realnie wspierają pracę w jakości i nowoczesnym przemyśle.