Szkolenie Green Belt Lean Six Sigma + AI
Zdobądź praktyczną wiedzę i dołącz do elitarnego grona ekspertów Green Belt Lean Six Sigma.
Naucz się wykorzystywać AI, żeby szybciej i skuteczniej prowadzić projekty Green Belt Lean Six Sigma
PREMIERA - Nabór aktywny - Start: 12 Październik 2026
72 lekcje wideo
Praktyczna wiedza nt. metod i narzędzi Lean
Praktyczna wiedza nt. metod statystycznych Six Sigma
Uzyskanie Certyfikatu Green Belt Lean Six Sigma Practitioner
Gotowe narzędzia i formatki do prowadzenia projektu
Elastyczna forma nauki oraz 2 obrony w ciągu roku - termin do wyboru
🎁 Bonus 1: Gotowe narzędzia i formatki do prowadzenia projektu
Co zyskasz dzięki temu szkoleniu?
Zobaczysz, gdzie Twoja firma traci pieniądze
Nauczysz się rozpoznawać marnotrawstwo i zmienność, czyli dwa źródła kosztów, których nie widać w rachunku, bo są rozsmarowane po kilku działach. Bez wykładu o historii Motoroli, od razu na przykładach z produkcji i usług.
Poprowadzisz projekt według DMAIC, krok po kroku
Define, Measure, Analyze, Improve, Control. Na każdym etapie wiesz, co masz zrobić, jakiego narzędzia użyć i kiedy wolno przejść dalej. To jest różnica między projektem, który się domyka, a takim, który grzęźnie po trzech miesiącach.
Wyjdziesz z warsztatem, nie z listą pojęć
Mapowanie strumienia wartości, mapowanie procesów, statystyczna kontrola procesu (SPC), analiza systemów pomiarowych (MSA), zdolność procesu Cp i Cpk, FMEA, Poka-Yoke, identyfikacja przyczyn źródłowych. Każde narzędzie pokazane na realnym przykładzie, na przykład FMEA na produkcji metalowych wsporników.
Przestaniesz zgadywać, zaczniesz dowodzić
Nauczysz się pokazywać na danych, że różnica jest realna, a nie przypadkowa. To ta umiejętność zamienia Twoje zdanie na spotkaniu w argument, z którym trudno dyskutować, i kończy wybieranie przyczyny przez podniesienie ręki.
AI wspiera Cię w każdej fazie projektu
Do każdej fazy DMAIC dostajesz gotową listę promptów: od karty projektu, przez analizę danych i szukanie przyczyn, po plan kontroli. AI pomoże dobrać test statystyczny, zinterpretować wynik i przełożyć go na język zarządu. Ale to Ty musisz wiedzieć, o co ją zapytać i kiedy jej odpowiedź nie ma sensu, i właśnie tego uczy kurs.
Przeprowadzisz zespół przez zmianę, której nie chce
Planowanie projektu, dobór zespołu, analiza interesariuszy, komunikacja i utrzymanie efektu po zamknięciu. Bo projekt Six Sigma rzadko umiera na statystyce. Umiera na spotkaniu, na którym ktoś mówi, że u nas to nie zadziała.
Elastyczna forma nauki + 2 sesje obrony projektu
Uczysz się w dowolnym momencie, po wykupieniu dostępu do nagrań wideo. Równolegle realizujesz projekt Green Belt, a po jego zakończeniu wybierasz dogodną datę obrony z prowadzącym. Możesz też skorzystać z konsultacji 1:1 z prowadzącym.
Certyfikat Green Belt Lean Six Sigma Practitioner
Po przedstawieniu projektu Green Belt Lean Six Sigma i jego obronie przed prowadzącym otrzymujesz certyfikat potwierdzający Twoje kompetencje.
Dostęp do 72 lekcji, prezentacji i artykułów
Po szkoleniu nie zostajesz z samą prezentacją i notatkami. W każdej chwili możesz wrócić do materiałów i powtórzyć dowolną lekcję.
Dostęp do prywatnej grupy ekspertów - na zawsze
Dostajesz również dostęp do zamkniętej grupy eksperckiej, gdzie możesz zbudować siatkę kontaktów oraz dyskutować na temat kolejnych modułów kursu i zastosowania nabytej wiedzy.
BONUS: Otrzymasz od nas gotowe formatki do projektu
Karta projektu (PL i EN), kryteria wyboru projektu, Pareto, ankieta VOC z case study, symbole VSM i plany zbierania danych. Wypełniasz i używasz w swojej firmie od pierwszego tygodnia, bez budowania czegokolwiek od zera.
Zaufali nam
Pracownicy m.in tych firm szkolili się w Szkole Jakości
Program szkolenia
Moduł 1 • Wprowadzenie
1. Wprowadzenie i o autorze
2. Jak przechodzić przez kurs
3. Wybór projektu, kryteria
4. Dlaczego powinniśmy się zmieniać
5. Historia LSS
Moduł 2 • Faza Define
1. Faza Define - Wprowadzenie
2. Project Charter Problem Statement
3. Cel projektu
4. Wybór zakresu projektu
5. High Level Proces view - SIPOC
6. Zrozumienie Potrzeb klienta - VOC CTQ
7. Model Kano
8. Krzywa zmiany Analiza Interesariuszy
9. RACI
10. Zespół projektowy
11. Podsumowanie fazy Define
12. Wsparcie AI w fazie Define - lista promptów
Moduł 3 • Faza Measure
1. Wprowadzenie do fazy Measure
2. Wartość i marnotrawstwo
3. Wprowadzenie do mapowania i do VSM
4. Mapa VSM
5. Szczegółowa mapa procesu Swimlane
6. Diagram spaghetti
7. Data Collection Plan Wprowadzenie
8. Data Collection Plan - Typy zmienności
9. Data Collection Plan - Typy danych
10. Metody Próbkowania
11. Definicja Operacyjna
12. Podsumowanie Data Collection Plan
13. MSA - Analiza systemu pomiarowego
14. Podstawowe narzędzia statystyczne
15. Histogram, rodzaje, interpretacja
16. Skąd nazwa Six Sigma
17. SPC i Control Chart
18. Proces Capability Wprowadzenie
19. DPMO
20. RTY
21. CP, CPK
22. PP, PPK
23. Podsumowanie fazy Measure
24. Wsparcie AI w fazie Measure - lista promptów
Moduł 4 • Faza Analyse
1. Faza Analyse - Wprowadzenie
2. Stratyfikacja
3. Box Plot
4. Scatter Plot
5. Fishbone
6. 5 Why
7. Plan analizy - przykład
8. Bonus - Podstawy testowania hipotez
9. Wsparcie AI w fazie Analyse - lista promptów
Moduł 5 • Faza Improve
1. Faza Improve Wprowadzenie
2. Must Be list
3. Techniki generowania rozwiązań
4. Brainstorming rodzaje
5. Benchmarking & Analogy
6. Lateral Thinking
7. Scamper
8. Wybór rozwiązań
9. Future state Process Map
10. pFMEA
11. Pilotaż
12. Wsparcie AI w fazie Improve - lista promptów
Moduł 6 • Faza Control
1. Faza Control - Wprowadzenie
2. Control Plan
3. Prewencja vs. Detekcja
4. Standaryzacja
5. KPI
6. Visual Management, 5S
7. Monitorowanie procesu
8. Handover & Zamknięcie projektu
9. Podsumowanie fazy Control
10. Wsparcie AI w fazie Control - lista promptów
Obrona Projektu
W ramach szkolenia masz do wyboru 2 terminy obrony projektu w ciągu roku: w styczniu i we wrześniu. Kiedy jesteś gotowa/y, zapisujesz się na wybrany termin. Obrona odbywa się na żywo, o ustalonej godzinie.
Prompt Book: ponad 50 promptów do Lean Six Sigma do ChatGPT
- 150 stron gotowych promptów do projektu Green Belt
- Osobny zestaw do każdej fazy DMAIC, od karty projektu po plan kontroli
- Prompty do analizy danych, szukania przyczyn i raportu dla zarządu
- Kopiujesz, podstawiasz swoje dane, oszczędzasz godziny pracy
- Zostaje z Tobą przy każdym kolejnym projekcie
Autorzy szkolenia
Praktyk ciągłego doskonalenia i trener Lean Six Sigma. Six Sigma Black Belt od 2020 roku. Prawie dekadę zdobywał doświadczenie w największych międzynarodowych instytucjach finansowych, prowadząc projekty usprawnieniowe i zespoły projektowe na kilku kontynentach.
Poprowadził kilkadziesiąt projektów optymalizacyjnych, między innymi redukcję liczby raportów o ponad 50 procent, która uwolniła 450 roboczogodzin miesięcznie, oraz standaryzację procesów w zespołach finansowych, skracającą czas realizacji z 10 dni do 2 dni. Przeszkolił ponad 300 osób w firmach. Jako wykładowca akademicki prowadził zajęcia z Lean Management i Lean Six Sigma na Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie dla ponad tysiąca studentów kierunków inżynierskich, a obecnie wykłada Six Sigmę na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie.
Absolwent psychologii biznesu. Specjalizuje się w łączeniu narzędzi statystycznych z zarządzaniem zmianą, bo projekty doskonalące rzadko rozbijają się o dane, a najczęściej o ludzi, którzy mają je wdrożyć.
72 lekcje wideo
Praktyczna wiedza nt. metod i narzędzi Lean
Praktyczna wiedza nt. metod statystycznych Six Sigma
Uzyskanie Certyfikatu Green Belt Lean Six Sigma Practitioner
Gotowe narzędzia i formatki do prowadzenia projektu
Elastyczna forma nauki oraz 2 obrony w ciągu roku - termin do wyboru
🎁 Bonus 1: Gotowe narzędzia i formatki do prowadzenia projektu
Dla kogo powstało to szkolenie?
Nie chodzi o nazwę stanowiska. Chodzi o to, czy odpowiadasz za proces, który mógłby działać lepiej.
.avif)
Inżynierów i Specjalistów Jakości
Chcących przestać tylko reagować na problemy i zacząć prowadzić projekty, które realnie obniżają koszty procesu. Takie, których efekt widać w wynikach firmy i w ocenie Twojej pracy.
Liderów ciągłego doskonalenia
Odpowiedzialnych za wynik usprawnień i za to, żeby zmiana utrzymała się dłużej niż jeden kwartał. Chcących opierać decyzje na danych, a nie na opiniach z sali.
Planujących awans lub zmianę pracy
Chcących wejść na rynek z certyfikatem potwierdzonym obroną własnego projektu z policzonym wynikiem. Budujących pozycję osoby, która prowadzi projekty, a nie tylko wykonuje zadania.
Przykładowe lekcje ze szkolenia
Nie masz pewności co do kursów on-line lub zawartości tego konkretnego kursu? Sprawdź materiały demo.
Oferta dla firm - PDF
Certyfikat ukończenia szkolenia.
Nasze szkolenia kończą się wystawieniem certyfikatu w dwóch językach. Jesteśmy uprawnioną instytucją szkoleniową, zarejestrowaną w Wojewódzkim Urzędzie Pracy pod numerem: 2.18/00117/2020. Nasze Certyfikaty są cenione na rynku, o czym świadczą setki współprac bezpośrednich z firmami produkcyjnymi oraz przeszkolenie tysięcy specjalistów.
Z nami nie ryzykujesz
Jeżeli szkolenie nie spełni Twoich oczekiwań, to do końca pierwszego tygodnia trwania programu możesz uzyskać pełny zwrot kosztów. Wystarczy, że napiszesz na maila: biuro@szkolajakosci.pl.
Najczęściej zadawane pytania
Znajdziesz tu informacje o obronie projektu, certyfikacie, dostępie do kursu, płatnościach oraz wsparciu po zakupie.
Wejdź na nowy poziom kariery!
Dołącz do kursu i zdobądź praktyczne kompetencje, które realnie wspierają pracę w jakości i nowoczesnym przemyśle.