Obecność lub obejrzenie każdej sesji
do 7 dni od publikacji
Program jest stworzony od podstaw dla osób na różnych stanowiskach branży przemysłowej.
Pracownicy działów jakości, którzy chcą zrozumieć i zastosować narzędzia oraz techniki Lean Six Sigma do monitorowania i poprawy standardów jakościowych.
Osoby odpowiedzialne za wprowadzanie i zarządzanie zmianami w organizacji, które szukają skutecznych metodologii i narzędzi wspierających proces transformacji.
Liderzy, którzy chcą zwiększyć konkurencyjność swojej firmy poprzez optymalizację procesów i zwiększenie satysfakcji klientów.
Osoby pracujące w dziedzinach technicznych i inżynieryjnych, które poszukują efektywnych metod optymalizacji procesów, redukcji marnotrawstwa i zwiększenia produktywności.
Osoby odpowiedzialne za prowadzenie projektów i inicjatyw zmierzających do poprawy wydajności oraz jakości w organizacjach. Szkolenie pomaga w zdobyciu umiejętności niezbędnych do efektywnego zarządzania zespołami i projektami.
Osoby, które pragną zmienić i poprawiać swoją karierę. Kompetencje Green Belt Lean Six Sigma pozwalają podjąć pracę na wielu stanowiskach i są dowodem posiadania praktycznych umiejętności poprawy efektywności i jakości procesów.
Podczas kursu zdobędziesz umiejętności niezbędne do skutecznego przeprowadzenia projektu
Lean Six Sigma w organizacji
Poznanie podstawowych zasad i historii obu metodologii, a także zrozumienie, jak mogą one współgrać, aby zmniejszyć marnotrawstwo i wady w procesach produkcyjnych i usługowych.
Nauka stosowania pięciostopniowego procesu DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) do identyfikacji i rozwiązywania problemów procesów. Zrozumienie każdego kroku i zdobycie umiejętności stosowania odpowiednich narzędzi na każdym etapie.
Zdobycie praktycznych umiejętności w zakresie stosowania narzędzi i technik Lean Six Sigma, takich jak analiza przyczynowa, mapowanie procesów, statystyczna kontrola procesu (SPC), analiza systemów pomiarowych (MSA), Design of Experiments (DoE) i wiele innych.
Rozwinięcie umiejętności analitycznych i statystycznych niezbędnych do analizowania danych procesowych, identyfikacji źródeł problemów i oceny skuteczności wprowadzonych usprawnień.
Nauka zarządzania projektami Lean Six Sigma, w tym planowania, organizacji zespołów projektowych, komunikacji i liderowania zmianom.
Uzyskanie praktycznego doświadczenia poprzez pracę nad rzeczywistym projektem Lean Six Sigma, co umożliwia uczestnikom zastosowanie zdobytej wiedzy i umiejętności w praktyce.
Przygotowanie uczestników do zdobycia certyfikatu Green Belt Lean Six Sigma, który jest potwierdzeniem posiadanych kompetencji w zakresie Lean Six Sigma.
Rozwój umiejętności miękkich, takich jak liderowanie zespołem, efektywna komunikacja, rozwiązywanie konfliktów i zarządzanie interesariuszami projektu.
Wyposażenie uczestników w umiejętności niezbędne do identyfikacji możliwości oszczędności kosztów i poprawy jakości, co prowadzi do zwiększenia satysfakcji klientów i konkurencyjności firmy.
.svg)
Jeżeli nie możesz, nie musisz uczestniczyć w sesjach na żywo. U nas możesz obejrzeć nagraną sesję do 7 dni od publikacji i uczyć się własnym tempem. Przygotuj się do egzaminu indywidualnie.
Nasze szkolenie prowadzi trener, którego mogliście poznać w trakcie bezpłatnego szkolenia White Belt Lean Six Sigma. Przemysław Rychlewski pokazał, że potrafi przekazać swoje ponad 20 letnie doświadczenie w Lean Six Sigma w przystępny sposób.
48 godzin nagrań wideo z sesji Green Belt Lean Six Sigma będzie dostępne dla Ciebie w naszej platformie szkoleniowej przez cały rok! Możesz do nich wracać w trakcie przygotowywania projektu tak wiele razy jak chcesz.
Norma ISO 18404 to międzynarodowy standard określający wymagania dotyczące personelu przeprowadzającego projekty Lean Six Sigma w organizacjach. Nasz program szkoleniowy został opracowany zgodnie z wytycznymi tego standardu.
Nasze szkolenia kończą się wystawieniem certyfikatu w dwóch językach. Jesteśmy uprawnioną instytucją szkoleniową, zarejestrowaną w Wojewódzkim Urzędzie Pracy pod numerem: 2.18/00117/2020
Nasze Certyfikaty są cenione na rynku, o czym świadczą setki współprac bezpośrednich z firmami produkcyjnymi oraz przeszkolenie tysięcy specjalistów.
W tych firmach Przemysław Rychlewski realizował szkolenia i projety Lean Six Sigma
Poniżej znajdziesz ofertę w formie PDF dla przełożonego. Warto przedstawić ofertę w firmie, przy tak atrakcyjnej cenie za tak dużą dawkę wiedzy z zakresu Lean Six Sigma oraz realne korzyści i oszczędności dla firmy po wdrożeniu projektu oszczędnościowego.
>>>> Pobierz Ulotkę PDF o Szkoleniu Green Belt Lean Six Sigma<<<<
Nie masz pomysłu jak napisać Maila do Szefa? Nic nie szkodzi, możesz skorzystać z naszego gotowego rozwiązania. Treść maila znajdziesz poniżej. Skopiuj go, załącz do niego ulotkę w formie PDF i wysyłaj! Trzymamy kciuki. Powodzenia!
>>>> Pobierz Treść Maila do Przełożonego<<<<
Konsultant i trener Lean Transformation. Dyplomowany konsultant zarządzania PAN, Black Belt Lean i Six Sigma
Od 2005 roku zawodowo związany z ciągłym doskonaleniem firm produkcyjnych i usługowych.
W swojej pracy skupia się na praktycznych aspektach ciągłego doskonalenia, wykorzystuje całe spectrum możliwości Lean Management.
Głęboko wierzy, że wytrwałość i stałość celu w połączeniu z rozwojem ludzi i doskonaleniem procesów to przepis na sukces każdej organizacji.
Pracuje z międzynarodowymi korporacjami jak i polskimi firmami rodzinnymi.
Zaufało mu już ponad 150 firm produkcyjnych i usługowych.
Twórca i Właściciel portalu szkoleniowego dla inżynierów i specjalistów Szkoła Jakości. Ma za sobą wydanie ponad 30 specjalistycznych szkoleń on-line, z których skorzystano już ponad 21 000 razy. Absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej oraz Uniwersytetu Jagiellońskiego. W swojej karierze pracował przez 10 lat jako Inżynier i Manager Jakości w sektorze silników odrzutowych. Od 2018 roku rozwija Szkołę Jakości, dostarczając trudno dostępną wiedzę w prostej i przystępnej formule.
Poniżej znajdziesz opinie kursantów naszego poprzedniego szkolenia
White Belt Lean Six Sigma
Szkolenie składało się z pięciu bardzo obszernych modułów. Podczas zajęć wspólnie przeszliśmy przez cykl DMAIC, zapoznając się szczegółowo z każdą jego fazą oraz poznaliśmy odpowiednie narzędzia z nimi związane. Osobiście najbardziej zainteresowała mnie mapa SIPOC, która wydaje się być niezwykle użytecznym narzędziem w mojej pracy. Bez wątpienia zamierzam wykorzystać ją do analizy i usprawniania procesów.
Wiedza na szkoleniu przekazana w profesjonalny sposób. Trener z dużą wiedzą teoretyczną jak i praktyczną co jest kluczowe w tego typu szkoleniach. Z czystym sumieniem polecam i tym początkujący jak i już zaawansowanym w celu odświeżenia wiedzy.
Szkolenie White Belt, w którym miałam przyjemność uczestniczyć, było bardzo wartościowym doświadczeniem, które przyczyniło się do poszerzenia mojej wiedzy na temat Lean Six Sigma.Jedną z największych zalet tego szkolenia była jego dostępność (szkolenie online) oraz kompleksowość. Treści przekazywane podczas szkolenia były klarowne, zrozumiałe i dobrze zorganizowane. Warto również podkreślić zaangażowanie prowadzącego, który wykazywał się dużą wiedzą merytoryczną i umiejętnością przekazywania informacji w przystępny sposób.
Bardzo wartościowe szkolenie, które pozwala usystematyzować wiedzę. różnorodne tematy przedstawione w przystępny sposób. Prowadzący z posiada dużą wiedzę na temat Leana , co pozwala mu odpowiedzieć na każde pytanie zadane przez kursanta. Polecam każdemu, kto chce rozpocząć swoją przygodę z Leanem.
Niezwykle wartościowe szkolenie! Dużo nowej wiedzy, nowych przemyśleń oraz pomysłów na usprawnienia w codziennych procesach w firmie! To szkolenie jest bardzo dobrym wprowadzeniem do całej metodologii LEAN i zalążkiem do zainteresowania się tym tematem dużo głębiej! Dziękuję za to szkolenie ;)
Możesz przeczytać poniżej lub obejrzeć wideo, które nagraliśmy na żywo w trakcie trwania tej kampanii
