Jak zacząć Lean w firmie produkcyjnej
Dostajesz temat usprawnień albo chcesz pokazać, ile firma traci? Ten pakiet prowadzi przez pierwszy krok: od spaceru po hali do kwoty, którą można pokazać szefowi. Nie potrzebujesz doświadczenia w Lean.
- Mapa metod Lean (PDF): 8 marnotrawstw, 22 metody według problemu i plan na 30 dni
- Karta Gemba Walk (Excel): zapisujesz, co widzisz, a Excel liczy godziny i koszt strat w skali roku
- Audyt 5S i kalkulator OEE (Excel): 25 pytań z wynikiem w procentach i najsłabszy wskaźnik maszyny
- Poradnik krok po kroku (PDF): przykłady, typowe błędy i ćwiczenie z kluczem
Wszyscy wiedzą, że da się lepiej, ale nikt nie wie, od czego zacząć
Lean rzadko upada na wiedzy o metodach. Częściej na pierwszym kroku. Najczęściej w jednym z trzech miejsc.
22 metody i żadnego planu
5S, Kanban, SMED, TPM. Nazwy brzmią znajomo, ale nie wiadomo, która odpowiada na problem Twojej hali.
Szef pyta: od czego zaczynamy?
Strata, której nikt nie policzył
Ludzie chodzą, czekają i szukają. Każdy to widzi, ale bez liczby trudno przekonać kogokolwiek do zmiany.
Szef pyta: ile to nas kosztuje?
Porządek na dwa tygodnie
Po akcji 5S hala wygląda świetnie. Miesiąc później wszystko wraca do starego stanu, bo zabrakło standardu i ludzi po swojej stronie.
Operator pyta: to znowu ta akcja?
4 pliki, a pierwsze wyniki już po jednej zmianie
Najpierw zrozumiesz, czego szukać. Potem wyjdziesz na halę z gotową kartą i zobaczysz, co Excel policzy z Twoich obserwacji.
Mapa metod Lean
8 marnotrawstw z pytaniami na spacer po hali, 22 metody przypisane do objawów, plan na 30 dni i 7 błędów na starcie.
Karta Gemba Walk
Zapisujesz obserwacje, a Excel liczy godziny i koszt w skali roku, z podziałem na 8 marnotrawstw.
Audyt 5S i OEE
25 pytań z wynikiem dla każdego S oraz kalkulator OEE, który wskazuje najsłabszy wskaźnik.
Poradnik krok po kroku
3 kroki z pytaniami pomocniczymi, przykładem i typowymi błędami. Na końcu ćwiczenie z kluczem.
16 praktyków, 22 metody
Pakiet to pierwszy krok. Kurs prowadzi 16 trenerów i konsultantów z firm produkcyjnych, także z branży lotniczej, motoryzacyjnej i FMCG. Każdą metodę pokazują od podstaw: czym jest, jak ją zastosować i jakich błędów unikać.
Zanim pobierzesz
Dla kogo jest ten pakiet?
Dla inżynierów jakości i produkcji, liderów, absolwentów i osób, które dostały temat usprawnień. Poradnik prowadzi krok po kroku, więc nie potrzebujesz doświadczenia w Lean.
Czy to zadziała poza produkcją seryjną?
Przykłady pochodzą z hali produkcyjnej. Te same pytania o czas, ruch i oczekiwanie można zadać w magazynie czy w utrzymaniu ruchu, ale nazwy i liczby trzeba dopasować do siebie.
Czy mogę używać arkuszy w swojej firmie?
Tak. To edytowalne pliki Excel z instrukcją i podpowiedziami. Kwoty są szacunkiem uwolnionego czasu, a nie gwarantowaną oszczędnością.
Czy to naprawdę za darmo?
Tak. Podajesz adres e-mail, a my wysyłamy link do 4 plików. Raz na jakiś czas napiszemy o Lean i doskonaleniu procesów. Wypiszesz się jednym kliknięciem.
Zacznij od jednego spaceru, skończ z konkretną kwotą
4 pliki, 0 zł. Bez projektu i bez budżetu.