6 Modułowe Szkolenie Kohortowe - Nowa odsłona 🎊

Twoja przyszłość w Lean Manufacturing
zaczyna się tutaj.

Akademia Lean to Twój przystanek na drodze do mistrzostwa w usprawnianiu procesów. Tu, młodzi inżynierowie jak Ty, kształtują swoją karierę z chwilą dostępu do najlepszych ekspertów i najnowocześniejszych metod Lean. Zanurz się w świecie 5S, TPM, Raportu A3, Jidoki, OEE, SMED, Andon i wiele więcej.

Sprawdź specjalną promocję -60% tylko do 01.12.2023:

Oferta promocyjna - 60% tylko do 29.09.2023
597 zł zamiast 1297 zł

Aktualna oferta przepadnie za:

0
Dni
0
Godz.
0
Min.
0
Sec.
Dołącz do szkolenia*
Dowiedz się więcej
play_arrow
Zobacz intro
Obejrzyj intro – Wydawca szkolenia - Artur Mydlarz (3 min)

Świetnie przeprowadzone szkolenie. Świetny wykładowca. Szkolenie jest w czołówce. NIe orientowałam się o co chodzi z VSM, coś dzwoniło ale niekoniecznie dobrze. Michał wytłumaczył wszystko perfekcyjnie. Wielkie brawa i gratulacje Artur za pozyskanie takiego szkoleniowca. Klasa!

Agnieszka Brzozowska-Bouzaidi
S

O Programie - Co otrzymasz?

check_circle

Ucz się bezpośrednio od doświadczonych ekspertów

Nasi specjaliści to praktycy - każdego dnia są zanurzeni w rzeczywistości optymalizacji procesów. Dzięki nim otrzymasz sprawdzone, praktyczne metody oraz autentyczne przykłady z linii produkcyjnej.

check_circle

Uczysz się od razu, wracasz do kursów kiedy chcesz

Uzyskujesz dostęp do wiedzy natychmiast. Zaraz po wykupieniu otrzymujesz dostęp do platformy szkoleniowej. Dzięki zastosowaniu nowoczesnej platformy możesz uczyć się na komputerze, tablecie lub telefonie.

check_circle

Zanurzasz się w świat praktycznych metod i narzędzi Lean.

Uczysz się metod i narzędzi realnie stosowanych w przemyśle. Nie tylko wzbogacą Twoją wiedzę, ale też staną się Twoim atutem w miejscu pracy. Zastosuj je od zaraz i zaskocz swojego przełożonego osiągającymi wynikami.

check_circle

Otrzymujesz Certyfikat Ukończenia do swojego CV

Po ukończeniu szkolenia otrzymasz certyfikat potwierdzający Twoją wiedzę w 2 językach - polskim i angielskim. Jesteśmy instytucją szkoleniową zarejestrowaną pod numerem 2.18/00117/2020

check_circle

Dostęp do ponad 240 nagrań wideo na 12 miesięcy

Po naszym szkoleniu nie wychodzisz tylko
z prezentacją i notatkami. Możesz w każdej chwili wrócić do materiałów i przeglądnąć omawiany punkt szkolenia.

check_circle

Dostęp do prywatnej grupy ekspertów - na ZAWSZE

Szkolenie nie kończy wraz z obejrzeniem ostatnie nagrania. Osoby tworzą grupy, które wspierają się w nauce i codziennej pracy z LEAN w fabrykach.

240
+
Lekcji video
w Panelu Kursanta
1
Grupa Dyskusyjna
12
Miesięcy Dostępu
19047
Ukończonych szkoleń
w Szkole Jakości

Poznaj prowadzących

Zbigniew Kowalski

Zbigniew Kowalski

Ponad 30 lat doświadczenia w usprawnianiach procesów usługowych i produkcyjnych. Właściciel firmy konsultingowej cLEAN Support, wspiera przedsiębiorstwa w skutecznych transformacjach.

Tomasz Płuciennik

Tomasz Płuciennik

Specjalizuje się w organizacji szkoleń i warsztatów z zakresu Lean Manufacturing. Na koncie ponad 3000 zadowolonych uczestników. Ponad 10-letnie doświadczenie w pracy w firmach produkcyjnych m.in. z branży motoryzacyjnej i farmaceutycznej.

Sławomir Zabawa

Sławomir Zabawa

Entuzjasta TPM z 10 letnim doświadczeniem w branży FMCG. Absolwent Technologii Żywności i Zarządzania Produkcją. Praktyk wdrażania kultury szczupłego zarządzania, cyklu produktywności, TPM, Lean Six Sigma poprzez budowę zdolności w ludziach

Sylwia Kruczyńska

Sylwia Kruczyńska

Pasjonatka podejścia Lean i usprawniania procesów. Ponad 16 lat doświadczenia w przemyśle i doskonaleniu procesów. Prowadzi również warsztaty i szkolenia z zakresu VSM, 5S, SMED, Problem Solving, Visual Management, Praca Standardowa, KAIZEN, balansowanie przepływu, TWI

Przemysław Rychlewski

Przemysław Rychlewski

Od 16 lat zawodowo związany z Lean i ciągłym doskonaleniem najpierw jako inżynier, później manager w międzynarodowych organizacjach. Black Belt Lean i Six Sigma. Dyplomowany konsultant zarządzania Polskiej Akademii Nauk.

Olimpia Niziołek

Olimpia Niziołek

Trener i konsultant z 15-letnim doświadczeniem z zakresu lean management oraz jakości. Wykładowca z zakresu lean management, jakości i socjologii. Aktualnie doskonali procesy w firmie z sektora lotniczego.

Natalia Jażdżewska

Natalia Jażdżewska

Praktyk, Trener i Mentor Lean Management z 12-letnim doświadczeniem. Wspierająca rozwój Lean Six Sigma w sektorze produkcyjnym z branży tj. elektronicznej, motoryzacyjnej, FMCG oraz w sektorze TSL.

Miłosz Andrzejewicz

Miłosz Andrzejewicz

Od 10 lat związany z produkcją. Przeprowadził liczne projekty redukcji kosztów i podnoszenia efektywności. Trener i Konsultant Lean

Michał Ulicki

Michał Ulicki

Ponad 12 lat doświadczenia w obszarze Continous Improvement. Ponad 600 zrealizowanych godzin szkoleniowych w obszarach Lean Manufacturing. Obecnie WCM Country Manager w Saint-Gobain.

Michał Spadło

Michał Spadło

Ponad 5 lat doświadczenia w zakresie doskonalenia procesów. Obecnie inżynier procesu w firmie Alucrom Kielce. Pasjonat metod ciągłego doskonalenia, w szczególności Lean i Kaizen. Absolwent szkolenia Lean Black Belt w Leanpassion.

Marcin Masłowski

Marcin Masłowski

Pomaga managerom w doskonaleniu procesów biznesowych. Zarządza projektami i zespołami projektowymi na kilku kontynentach oraz prowadzi szkolenia z ciągłego doskonalenia, Lean Six Sigmy czy zarządzania zmianą. Oprócz tego jest wykładowcą akademickim na Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie.

Malwina Kopczyńska

Malwina Kopczyńska

Specjalizuje się zarówno w szkoleniach miękkich, transformacjach Lean oraz pomocy w badaniu luk kompetencyjnych. Posiada duże doświadczenie w prowadzeniu szkoleń zwłaszcza w firmach produkcyjnych. 12-lat doświadczenia w produkcji.

Magdalena Długońska

Magdalena Długońska

Ponad 12 lat doświadczenia w przemyśle. Rozpoczynała karierę jako operator produkcji, obecnie zarządza projektami oraz szkoli z zakresu lean manufacturing. Ukończyła studia w zakresie psychologii biznesu.

Anna Grobelna

Anna Grobelna

Inżynier Zarządzania i Inżynierii Produkcji, pasjonat i praktyk ciągłego doskonalenia, 2 letnie doświadczenie na stanowisku Lean Specialist, obecnie Quality Engineer w branży Automotive. Prowadziłam szkolenia z zakresu ciągłego doskonalenia oraz zarządzania projektami na Politechnice Opolskiej

Adrianna Milewicz

Adrianna Milewicz

Specjalistka ds. szkoleń z ponad 8-letnim doświadczeniem w branży automotive. Specjalizuje się w kompleksowym wdrażaniu nowych pracowników do pracy w wydziałach produkcyjnych.

Adam Kujawiński

Adam Kujawiński

Zawodowo od ponad 2 lat zajmuję się wzrostem efektywności procesów w firmie produkcyjnej zgodnie z zasadami lean manufacturing. Wprowadził do organizacji Kanban Pull System. Obecnie pracuje w Roland International Polska.

Dla kogo powstało to szkolenie?

Program jest stworzony od podstaw dla osób na różnych stanowiskach branży przemysłowej.

Inżynierów Jakości / Produkcji

Chcących podnosić swoje kompetencje i wiedzę na temat metodologii LEAN oraz tego jak uniknąć błędów. Szkolenie niezbędne dla osób pracujących w przemyśle produkcyjnym z produktami i dokumentacją techniczną.

Kontrolerów Jakości / Operatorów

Dla osób odpowiedzialnych za kontrolę jakości i przeprowadzanie operacji produkcyjnych. Szkolenie ma na celu rozwinięcie umiejętności w obszarze Lean Manufacturing, w tym doskonalenie umiejętności identyfikacji i eliminacji wad oraz realizację efektywnych procesów produkcyjnych.

Absolwentów

Jest to doskonała okazja do rozwinięcia umiejętności zawodowych i zrozumienia skutecznych metod optymalizacji procesów produkcyjnych. Szkolenie zapewnia solidne podstawy teoretyczne i praktyczne, które są niezbędne w bieżącej pracy w branży produkcyjnej.

Agenda

Co znajdziesz w programie
Akademia Lean

Szkolenie zawiera 22 moduły. Twoja przyszłość w Lean Manufacturing zaczyna się tutaj. Zanurz się w świecie 5S, TPM, Raportu A3, Jidoki, OEE, SMED, Andon i wiele więcej.

video_library

Moduł 1: 5S od podstaw

Zdobądź najważniejszą wiedzę na temat Metodologii 5S. Poznaj 5 poziomów, najlepsze praktyki i błędy.

Lekcje w module:

  1. Wprowadzenie do 5S
  2. Co to jest 5S?
  3. Jakie korzyści daje 5S?
  4. Jakich błędów nie popełniać w 5S?
  5. Dlaczego inżynier powinien znać 5S?
  6. 5S to sprzątanie czy coś więcej?
  7. Praktyka 5S
  8. Selekcja i Systematyka
  9. Sprzątanie i Standaryzacja
  10. Samodyscyplina
  11. Pomocnicze pliki i dodatkowe artykuły i wideo 5S
video_library

Moduł 2: OEE od podstaw

Naucz się jak wprowadzić i liczyć najważniejszy wskaźnik efektywności w produkcji.

Lekcje w module:

  • Wprowadzenie do OEE
  • Co to jest OEE?
  • Czy powinno się liczyć wskaźnik realny dla każdej maszyny?
  • Jakie są najczęstsze błędy przy wykorzystywaniu OEE?
  • Co daje znajomość OEE?
  • Czy OEE to dobre narzędzie do poprawy efektywności procesu?
  • Całkowita efektywność wyposażenia
  • Dostępność, wydajność, jakość
  • Obliczanie OEE i analiza wyników
  • Pułapki OEE
  • Pomocnicze pliki i dodatkowe artykuły i wideo OEE
video_library

Moduł 3: Przepływ i Wąskie Gardła

Poznaj fundament lean manufacturing, czyli zapewnienie przepływu oraz eliminowanie wąskich gardeł.

Lekcje w module:

  • Wprowadzenie do Przepływu i Analizy Wąskich Gardeł
  • Czym jest analiza wąskich gardeł?
  • Jakie korzyści wynikają z analizy wąskich gardeł?
  • Dlaczego należy zrozumieć czym jest analiza wąskich gardeł?
  • Czym jest przepływ?
  • Produkcja przed analizą
  • Analiza wąskich gardeł
  • Poprawa przepływu
  • Pomocnicze pliki i dodatkowe artykuły i wideo Przepływ
video_library

Moduł 4: TPM od podstaw

Uzyskaj wiedzę z zakresu TPM, czyli fundamentu utrzymania sprawnego parku maszynowego w firmie.

Lekcje w module:

  • Wprowadzenie do TPM
  • Co to jest TPM?
  • Błędy popełniane podczas wykorzystywania TPM
  • Jakie korzyści daje TPM?
  • Dlaczego powinno się znać TPM?
  • TPM
  • 8 filarów TPM
  • Cele TPM
  • Case study
  • Pomocnicze pliki i dodatkowe artykuły i wideo TPM
video_library

Moduł 5: One-Piece-Flow

Zrozum czym jest przepływ jednej sztuki i jak duże daje korzyści w produkcji.

Lekcje w module:

  • Wprowadzenie do One Piece Flow.
  • Co to jest One Piece Flow?
  • Jakie korzyści daje  One Piece Flow?
  • Jakie są najczęstsze błędy przy wdrażaniu  One Piece Flow?
  • Dlaczego powinno się znać  One Piece Flow?
  • Pizza - wersja Batch
  • Pizza - wersja  One Piece Flow
  • O czym warto pamiętać?
  • Korzyści ze stosowania One Piece Flow
  • Pomocnicze pliki i dodatkowe artykuły i wideo OPF
video_library

Moduł 6: JIDOKA

Zrozum czym jest Autonomizacja, czyli główny filar Toyota Production System.

Lekcje w module:

  • Wprowadzenie do Jidoka
  • Co to jest Jidoka?
  • Jakie korzyści niesie zastosowanie Jidoki?
  • Jakie błędy popełniane są podczas stosowania Jidoki?
  • Dlaczego powinno się znać koncepcję Jidoka?
  • Głos klientas
  • Czy głos klienta można zmierzyć?
  • Jidoka w pigułce
  • Mapowanie proces
  • Znajdź swoje CTP i zaplanuj strategię doskonalenia
  • Pomocnicze pliki i dodatkowe artykuły i wideo Jidoka
video_library

Moduł 7: Standaryzacja pracy

Uzyskaj wiedzę na temat pracy standardowej. Stosuj inne rozwiązania niż tylko instrukcja.

Lekcje w module:

  • Wprowadzenie do Standaryzacji Pracy
  • Co to jest praca standardowa?
  • Jak można opisać standard?
  • Jakie korzyści daje standaryzacja?
  • Jakie błędy popełnia się podczas standaryzacji?
  • Dlaczego powinno się dobrze znać standaryzację?
  • Definicje, korzyści i cechy standardu
  • Co kryje się pod hasłem standaryzacja?
  • Case study 1: Standard obsługi kartoniarki
  • Case study 2: Standard zmiany zmian
  • Case study 3: Standard procesu onboarding'owego
  • Dobre praktyki
  • Pomocnicze pliki i dodatkowe artykuły i wideo Standaryzacji Pracy
video_library

Moduł 8: Raport A3 - Metoda Toyoty

Naucz się rozwiązywać problemy metodą Toyota A3. Zorganizuj się na jednej kartce i zwalcz problem.

Lekcje w module:

  • Wprowadzenie do Raportu A3
  • Co to jest raport A3?
  • Jakie są korzyści ze stosowania raportu A3?
  • Dlaczego powinno się znać raport A3?
  • Najczęściej popełniane błędy podczas wykonywania raportu A3
  • Czy raport A3 jest ustrukturyzowany?
  • Podstawowe informacje w raporcie A3
  • Opis problemu i analiza przyczyn
  • Cel i akcje korygujące
  • Plan działania, monitorowanie, doskonalenie i wnioski
  • Przykład raportu A3 część 1
  • Przykład raportu A3 część 2
  • Pomocnicze pliki i dodatkowe artykuły i wideo Raport A3
video_library

Moduł 9: Kanban – od podstaw

Zrozum Kanban, podstawowe narzędzie do systemu Pull w produkcji.

Lekcje w module:

  • Wprowadzenie do Kanban
  • Co to jest Kanban?
  • Korzyści z Kanban
  • Błędy przy wdrażaniu Kanban
  • 6 zasad Kanban
  • Dlaczego powinno się znać Kanban?
  • Korzyści ze stosowania Kanban
  • Błędy popełniane przy stosowaniu Kanban
  • Karta Kanban
  • System przepływu materiałów
  • Pomocnicze pliki i dodatkowe artykuły i wideo Kanban
video_library

Moduł 10: SMED

Dowiedz się czym jest SMED i jak go wdrożyć w firmie.

Lekcje w module:

  • Wprowadzenie do SMED
  • Co to jest SMED?
  • Jakie korzyści daje SMED?
  • Najczęstsze błędy przy wprowadzaniu SMEDu
  • Dlaczego powinno się znać SMED?
  • SMED
  • Planowanie warsztatu
  • Analiza stanu obecnego
  • Rozpisanie czynności
  • Przekształcenie operacji
  • Usprawnianie operacji
  • Standard
  • Monitorowanie
  • Pomocnicze pliki i dodatkowe artykuły i wideo SMED
video_library

Moduł 11: Poka-Yoke

Poznaj metodę Poka Yoke i zobacz jak wiele to zmieni w firmie.

Lekcje w module:

  • Wprowadzenie do Poka Yoke
  • Co to jest Poka Yoke?
  • Czy Poka Yoke można spotkać w usługach?
  • Jakie są korzyści stosowania Poka Yoke?
  • Jakie błędy zdarzają się podczas wdrażania Poka Yoke?
  • Historia Poka Yoke
  • Rodzaje urządzeń Poka Yoke
  • Przykłady zastosowania Poka Yoke
  • Podział Poka Yoke i kontroli jakości
  • Rodzaje błędów ludzkich i kontrola u źródła
  • Podstawowe zasady Poka Yoke
  • Zalety i zastosowania Poka Yoke
  • Pomocnicze pliki i dodatkowe artykuły i wideo Poka Yoke
video_library

Moduł 12: GEMBA

Czym jest Gemba i jak przeprowadzić Gemba Walk? Dowiesz się w tym kursie.

Lekcje w module:

  • Wprowadzenie do GEMBA
  • Co to jest Gemba?
  • Jakie korzyści przynosi Gemba?
  • Jakie są najczęstsze błędy przy wykonywaniu Gemba Walk?
  • Jakie korzyści przynosi Gemba Walk?
  • Czym właściwie jest Gemba?
  • Gemba Walk: Idź i zobacz. Zapytaj dlaczego?
  • MUDA
  • Gemba Walk: Okaż szacunek
  • 10 wskazówek na udane GEMBA WALK
  • Pomocnicze pliki i dodatkowe artykuły i wideo GEMBA
video_library

Moduł 13: Takt Time

Zrozum czym jest takt time i jak go stosować w produkcji.

Lekcje w module:

  • Wprowadzenie do Takt Time
  • Co to jest Takt Time?
  • Co robić jeśli mamy różny Czas Taktu?
  • Jakie korzyści daje Takt Time?
  • Jakie błędy popełnia się wdrażając Takt Time?
  • Określenie potencjału poprawy
  • Co gdy nie produkujemy zgodnie z Takt Time?
  • Takt Time przy zmiennym popycie
  • Podsumowanie Eksperta
  • Pomocnicze pliki i dodatkowe artykuły i wideo Standaryzacji Pracy
video_library

Moduł 14: Cellular Manufacturing

Poznaj dobre praktyki Cellular Manufacturing w produkcji

Lekcje w module:

  • Wprowadzenie do Cellular Manufacturing
  • Co to jest Cell Manufacturing?
  • Jakie korzyści daje Cell Manufacturing?
  • Najczęstsze błędy przy wdrażaniu Cell Manufacturing
  • Dlaczego powinno się znać Cell Manufacturing?
  • Cell Design
  • Błędy i zasady wdrażania Cell Design
  • Model 3M
  • Wdrażanie Cell Design
  • Pomocnicze pliki i dodatkowe artykuły i wideo Cell Manufacturing
video_library

Moduł 15: Visual Management

Dowiedz się co to jest Visual Management i sprawdź dziesiątki przykładów użycia

Lekcje w module:

  • Wprowadzenie do Visual Management
  • Co to jest Visual Management?
  • Jakie korzyści daje Visual Management?
  • Jakie błędy popełnia się przy Visual Management?
  • Dlaczego warto rozumieć Visual Management?
  • Jak zrozumieć zarządzanie wizualne?
  • Wykorzystanie w produkcji
  • Wdrażanie zarządzania wizualnego cz.1
  • Wdrażanie zarządzania wizualnego cz.2
  • Złote rady
  • Pomocnicze pliki i dodatkowe artykuły i wideo Visual Management
video_library

Moduł 16: VSM

Dowiedz się jak prawidłowo wykonać Value Stream Mapping

Lekcje w module:

  • Wprowadzenie do VSM
  • Co to jest VSM?
  • Jakie korzyści daje VSM?
  • Jakie błędy popełnia się przy VSM?
  • Dlaczego warto znać VSM?
  • Wstęp do VSM
  • Podstawowe symbole
  • Kroki budowania VSM
  • Jakie procesy mapowac?
  • Budowanie VSM
  • Pomocnicze pliki i dodatkowe artykuły i wideo VSM
video_library

Moduł 17: ANDON

Zrozum czym jest Andon i jak wspiera produktywność oraz jakość.

Lekcje w module:

  • Wprowadzenie do Andonu
  • Co to jest Andon?
  • Jakie korzyści daje Andon?
  • Jakie błędy popełnia się podczas wdrażania Andonu?
  • Dlaczego warto znać Andon?
  • Andon
  • Wymagania systemu Andon
  • Zalety i ryzyka
  • Wdrażanie
  • Pomocnicze pliki i dodatkowe artykuły i wideo o Andonie
video_library

Moduł 18: ADDED-VALUE – NON ADDED VALUE

Fundament Lean, czyli zrozumienie czym jest wartość dodana w procesie.

Lekcje w module:

  • Wprowadzenie do NVA VA
  • Co to jest NVA VA?
  • Jakie korzyści daje NVA VA?
  • Jakie błędy popełnia się przy ocenie czym jest NVA VA?
  • LEAN
  • Strumień wartości
  • Model 3M
  • Za co chce płacić klient?
  • Pomocnicze pliki i dodatkowe artykuły i wideo o NVA VA
video_library

Moduł 19: PDCA

Podstawowa metoda prowadzenia projektów PDCA.

Lekcje w module:

  • Wprowadzenie do PDCA
  • Co to jest PDCA?
  • Rozwinięcie skrótu PDCA
  • Jakie korzyści daje PDCA?
  • Czy można popełnić błędy przy PDCA?
  • Dlaczego powinno się rozumieć PDCA?
  • Wzór na ciągłe doskonalenie
  • PDCA vs SDCA
  • PDCA
  • Plan
  • Do
  • Check
  • Act
  • Karta PDCA
  • Pomocnicze pliki i dodatkowe artykuły i wideo PDCA
video_library

Moduł 20: Matryca Kompetencji

Naucz się w prosty sposób oceniać kompetencje pracowników

Lekcje w module:

  • Wprowadzenie do Matrycy Kompetencji
  • Co to jest Matryca Kompetencji?
  • Kto powinien oceniać kompetencje?
  • Jakie korzyści daje Matryca Kompetencji?
  • Jakie błędy popełnia się podczas wdrażania Matrycy Kompetencji?
  • Dlaczego warto znać Matrycę Kompetencji?
  • Etapy tworzenia matryc cz.1
  • Etapy tworzenia matryc cz.2
  • Matryca Kompetencji dla montażu
  • Matryca Kompetencji miękkich
  • Pomocnicze pliki i dodatkowe artykuły i wideo o Matrycy
  • Kompetencji
video_library

Moduł 21: Diagram Spaghetti

Zrozum jak najprościej przedstawić obserwacje z operacji produkcyjnych.

Lekcje w module:

  • Wprowadzenie do Diagramu Spaghetti
  • Co to jest Diagram Spaghetti?
  • Jakie korzyści daje Diagram Spaghetti?
  • Jakie błędy popełnia się przy  Diagramie Spaghetti?
  • Dlaczego warto znać Diagram Spaghetti?
  • Kiedy wykonywać Diagram Spaghetti?
  • Co przygotować? O czym pamiętać? Co notować?
  • Diagramy Spaghetti
  • Obliczanie czasu i drogi
  • Wykorzystywanie danych wyjściowych do usprawnień
  • Pomocnicze pliki i dodatkowe artykuły i wideo o Diagramie Spaghetti
video_library

Moduł 22: TWI

Dowiedz się jak skutecznie szkolić i przekazywać wiedzę.

Lekcje w module:

  • Wprowadzenie do TWI
  • Co to jest TWI?
  • Jakie korzyści daje TWI?
  • Jakie błędy popełnia się przy wykorzystywaniu TWI?
  • Dlaczego warto znać TWI?
  • Przygotowanie się do szkolenia
  • Instruowanie pracowników
  • Doskonalenie metod pracy
  • Podstawy dobrych relacji i rozwiązywanie problemów
  • Kluczowe elementy wdrożenia
  • Pomocnicze pliki i dodatkowe artykuły i wideo o TWI

Opinie Kursantów

Nie musisz mi wierzyć na słowo. Sprawdź co studenci Szkoły Jakości piszą o naszych szkoleniach.

Dzisiaj możesz też do nich dołączyć!

Polecam. Kurs porusza wszystkie aspekty niezbędne w procesie standaryzacji. Case study umożliwiły utrwalenie wiedzy zawartej w kursie. Dodatkowo przystępna forma w postaci kursu on-line umożliwia realizację szkolenia o każdej porze i z każdego miejsca.

Łukasz Wójcik
Inżynier produkcji

Do tej pory nie znałem wskaźnika OEE, a po szkoleniu zacząłem go wykorzystywać w pracy. Bardzo przydatne.

Łukasz Cofała
Inżynier procesu

Szkolenia stworzone w duchu lean. Nie ma zbędnego teoretyzowania za to mnóstwo przykładów praktycznych, które są zwięźle i zrozumiale przedstawione. Materiały są skonstruowane w taki sposób, że można bezpośrednio po odbytych szkoleniach przekuć zdobytą wiedzę w praktykę. Dużym plusem są lekcje, w których klarownie zostało wytłumaczone jakich błędów unikać przy wdrażaniu poszczególnych metod lean. Jak najbardziej do polecenia dla nowych adeptów jak i wyjadaczy lean (m.in. ze względu na dostęp do platform wymiany informacji z ekspertami).

Tomasz Skrzyński
Quality Manager

Nie spodziewałem się, że zostanę aż tak bardzo pozytywnie zaskoczony tym kursem. Ogromna dawka wiedzy przekazana w niezwykle prosty i czytelny sposób! PETARDA!! Dzięki za możliwość przetestowania szkolenia.

Roman Kluz
Process Engineer

Bardzo przyjemny i zrozumiały kurs. Od podstaw wszystko jasno wytłumaczone. Już widzę potencjał zdobytej wiedzy do wykorzystania na zakładzie. Polecam :)

Oskar Charkiewicz
CNC Specialist

Dziękuję za masę informacji, które są bardzo przydatne w procesie produkcji. Mam pełen obraz na to czego nie ma, a co powinno być w organizacji, w której pracuje. Świetnie się słucha i wyciąga wnioski. Oby więcej takich szkoleń pozwalających się rozwijać. Jeszcze raz dziękuję i czekam na więcej.

Oliwia Przygońska
Specjalistka ds. Badań i Kontroli

Bardzo fajny kurs z praktycznym przykładem. Wskazuje podejście pozwalające ograniczyć powstawanie niezgodności przez opracowanie strategii doskonalenia we właściwych obszarach. Ekspert z dużą wiedzą, przejrzysta forma przekazu informacji. Same plusy.

Małgorzata Lenert
Kierownik Laboratorium

Szkolenie przekazane w fajny sposób, dobre wprowadzenie do tematu VSM

Marek Hoła
Młodszy specjalista ds. utrzymania ruchu w Plastmot

Kurs został zaprezentowany w bardzo przystępnej formie. Dla pracownika, który dopiero stawia pierwszy kroki w jakości, wręcz idealny. Zaczynając kurs miałem wiedzę teoretyczną czym jest 5S, lecz nie rozumiałem głębszej idei. Dzięki kursowi w przystępnej formie, a przede wszystkim dzięki praktycznym przykładom, to się zmieniło.

Maciej Kusiak
Młodszy Technik jakości

Świetna przygotowane materiały szkoleniowe, wzbogacone o dodatkowe informacje i wskazanie na warte uwagi źródła. Bardzo przejrzyście przekazane informacje przydatne zarówno osobom początkującym, jak również pracującym już w systemie TPM .

Klaudia Jabłońska
Pełnomocnik ds. SZJ

Bardzo przejrzyste, merytoryczne szkolenie. Super.

Karolina Wentland
Specjalista ds. systemów jakości

Krótkie szkolenie przygotowane w sposób przystępny i przybliżający tematykę raportu A3. Piękne odczarowanie tego raport, ponieważ ilekroć chciałem go zrozumieć i poznać z innych źródeł odbijałem się. Kolejne świetnie szkolenie i świetnie przygotowana prowadząca!

Kacper Borkowski
Industrial Quality Assurance

Jestem mile zaskoczona. Kurs prowadzony w sposób profesjonalny - krótko, zwięźle i na temat. Pozwala na świeże spojrzenie na metodę 5S - to nie tylko sprzątanie 😁 Dodatkowym atutem kursu jest możliwość obejrzenia lekcji w dowolnym miejscu i czasie oraz powrotu do danej lekcji. Polecam kurs osobom, które chcą wdrożyć nowe standardy w swojej organizacji i najbliższym otoczeniu.

Justyna Ciepła
Kontroler Jakości

Świetna dawka informacji do wykorzystania w pracy. Szczegółowe przejście przez wszystkie etapy wdrożenia VM.

Joanna Wojtaczka
Laboratory Manager

Świetne szkolenie! Dziękuję za zaprezentowanie Arkusza A3 na przykładzie. Duża dawka wiedzy i bardzo profesjonalne podejście do tematu :-)

Dominika Bednarska-Górka
Specjalista ds. Systemów jakości

Ciekawy kurs, pokazał trochę inne podejście do standaryzacji niż znane mi dotychczas. Przydatne case studies, pokazujące, że nie tylko procesy produkcyjne można ustandaryzować.

Daria Pawlicka
Standardization and Quality Development Team Leader

Pod względem merytorycznym kurs wypada naprawdę bardzo dobrze. Autor kursu w umiejętny sposób burzy powszechne i błędne postrzeganie 5S, jako tylko i wyłącznie sprzątania. W kursie poznajemy co tak naprawdę jest istotą tej metody. Postępując zgodnie z przedstawionymi wskazówkami można skutecznie wdrożyć i utrzymywać 5S w swojej organizacji. Trzy najważniejsze punkty z kursu, wyciągnięte przeze mnie, do stosowania na każdym z etapów 5S, stwarzające dobrze zorganizowane i bezpieczne stanowisko pracy, na które został położony nacisk: kwestionowanie status quo, zadawanie pytań dlaczego i identyfikacja Muda. Dziękuję za możliwość przetestowania kursu.

Daniel Robakowski
Quality Manager

Wiedza dotycząca Poka-Yoke jest niby oczywista. Stosujemy rozwiązania nią dyktowane na co dzień, jednak nie zdajemy sobie z nich sprawy. Przykłady pokazane podczas szkolenia, jakość wiedzy, sposób jej przekazania jak zwykle na najwyższym poziomie. Doświadczenie prowadzącej pozwala spojrzeć na pracę działów produkcyjnych w szerszy sposób. Dziękuję za to szkolenie!

Anna Sumarowska
Trener biznesu, praktyk PRISM, praktyk LEAN

Gwarancja satysfakcji jakiej nigdzie nie znajdziesz!

Jeżeli szkolenie nie spełni Twoich oczekiwań, to do końca pierwszego tygodnia trwania programu możesz uzyskać pełny zwrot kosztów.  Wystarczy, że napiszesz na maila: biuro@szkolajakosci.pl.

Z nami NIE ryzykujesz!

Dla osób początkujących super sprawa, a ja potraktowałam to jak odświeżenie wiedzy. Ciekawe wskazówki celem wyeliminowania często popełnianych błędów.

Beata Sochacka, Automotive Quality Manager

Chłopak z telefonu przekazuje pieniądze dziewczynie z komputerem.
Jak to wygląda?

Przykładowe lekcje ze szkolenia

Nie masz pewności co do kursów on-line lub zawartości tego konkretnego programu? Sprawdź materiały demo.
Dostęp do takich nagrań dostajesz na ROK.

5S - od podstaw

Selekcja i Systematyka

One-Piece-Flow

Jakie korzyści daje One Piece Flow?

JIDOKA

Mapowanie procesu

Poka-Yoke

Rodzaje błędów ludzkich i kontrola u źródła

Kup dostęp do programu

Oto wszystko, co otrzymasz dołączając do Akademii Lean

Pełny Pakiet
1497 PLN
597 PLN

promocja tylko do 1.12.2023 przepada za:

0
Dni
0
Godz.
0
Min.
0
Sec.
  • check_circle
    Ponad 240 lekcji wideo na 12 miesięcy
  • check_circle
    Dostęp do Grupy Eksperckiej
  • check_circle
    Możliwość dyskusji i konsultacji
  • check_circle
    Dodatkowe materiały edukacyjne
  • check_circle
    🎁 Bonus: 30 dni gwarancji satysfakcji
Chcesz zapłacić inną metodą?
(faktura pro-forma, na firmę, fv VAT)
‍
Napisz do mnie biuro@szkolajakosci.pl
lub zadzwoń: +48 883 404 304
Tylko teraz

Być może pracodawca opłaci Twój kurs?

Kliknij w obrazek poniżej i sprawdź jak nasz bohater to zrobił - pełna instrukcja 😊👇

Certyfikat ukończenia

Nasze szkolenia kończą się wystawieniem certyfikatu w dwóch językach. Jesteśmy uprawnioną instytucją szkoleniową, zarejestrowaną w Wojewódzkim Urzędzie Pracy pod numerem: 2.18/00117/2020

Nasze Certyfikaty są cenione na rynku, o czym świadczą setki współprac bezpośrednich z firmami produkcyjnymi oraz przeszkolenie tysięcy specjalistów.

F.A.Q

Czy coś przeoczyliśmy?

Sprawdź, czy tutaj nie ma odpowiedzi na Twoje pytanie.

Czy istnieje inna forma płatności?

Tak, jeżeli chcesz zapłacić kartą lub potrzebujesz faktury pro-forma – napisz do mnie biuro@szkolajakosci.pl.

Czy istnieją jakieś kody zniżkowe?

Nie, w przypadku zapisu z firmy więcej niż 5 osób przygotowujemy specjalną ofertę. Napisz do mnie biuro@szkolajakosci.pl.

Czy po zakończeniu szkolenia otrzymam certyfikat?

Tak, zakończenie kursu wiąże się z otrzymaniem certyfikatów
w 2 językach.

Jakich narzędzi, urządzeń potrzebuję, aby odbyć kurs?

W zasadzie dobrego połączenia do internetu i telefonu lub komputera.

Czy mogę pracować własnym tempem z kursem?

Tak, szkolenia to nagrania wideo + konsultacje w grupie. Dostęp do szkolenia jest na 365 dni, do grupy na zawsze.

Nigdy nie korzystałem/am z takich szkoleń wcześniej, czy sobie poradzę?

Raczej tak. Jeżeli byłoby inaczej, służymy pomocą :). W szkoleniu znajduje się również instrukcja nauki :).

Czy uzyskam od razu dostęp do wszystkich materiałów?

Tak. Szkolenie dostępne jest natychmiast w całości.

Czy dostanę fakturę VAT?

Tak, oczywiście. Każdy uczestnik otrzyma fakturę VAT — imienną lub na firmę.

Jak mogę wnioskować o zwrot?

Wystarczy napisać do mnie biuro@szkolajakosci.pl.