Cała metoda DMAIC krok po kroku: jak usprawniać procesy, opierać decyzje na danych i pokazywać efekt pracy w złotówkach. Z przykładem projektu przez wszystkie fazy i rozdziałem o AI.

Dla osób, które chcą zrozumieć Lean Six Sigma i zacząć pokazywać wartość swojej pracy liczbami. Nie musisz znać statystyki ani mieć za sobą żadnego projektu.
Chcesz zobaczyć, na czym naprawdę polega metoda, zanim zdecydujesz, czy to kierunek dla Ciebie.
Uczysz się zastępować opinie danymi i mówić o usprawnieniach językiem oszczędności, który rozumie zarząd.
Dostajesz narzędzia i kolejność działań, które możesz od razu przymierzyć do procesu ze swojej pracy.
8 rozdziałów, ponad 40 tabel i schematów, każda faza zakończona praktycznym przykładem.
System pasów, narzędzia oraz pięć błędów, które Marcin widzi najczęściej.
Cel, karta projektu, zakres, interesariusze, krzywa zmiany, RACI i lista kontrolna.
Mapowanie, KPI, poziomy sigma, rodzaje zmienności, RTY, Cp i Cpk.
Stratyfikacja, Pareto, Sito Glendaya, Ishikawa, 5 Why, VSM i testy statystyczne.
Must Be List, SCAMPER, pilotaż, wdrożenie, walidacja i zarządzanie zmianą.
Standaryzacja, plan kontroli, prewencja a detekcja, 5S, karty kontrolne i audyty.
Odpowiedzialne użycie, dane, których nie wrzucać, Master Prompt i 15 promptów.
Korzyści dla Ciebie i firmy oraz następny krok po lekturze.




Na końcu każdego rozdziału wracasz do tego samego procesu: montażu zawiasów na linii H3. Firma próbowała już szkoleń, częstszych kontroli i regulacji narzędzia, a odrzuty i tak wracały. Krok po kroku widzisz, jak metoda znajduje prawdziwą przyczynę i co z tego wynika dla wyniku firmy.
Przykład i jego dane są fikcyjne i służą wyłącznie nauce.

AI potrafi uporządkować notatki, dobrać narzędzie i wyjaśnić wynik testu, ale potrafi też przekonująco zmyślać liczby. Ten rozdział uczy, jak korzystać z niej rozsądnie.

Six Sigma Black Belt, wykładowca AGH i Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Praktyk ciągłego doskonalenia z ponad 15-letnim doświadczeniem. Poprowadził kilkadziesiąt projektów optymalizacyjnych, przeszkolił ponad 300 osób w firmach, a na AGH uczył ponad tysiąc studentów kierunków inżynierskich.

CEO Szkoły Jakości i Lampart&Mydlarz Consulting
Trener i autor kursów Szkoły Jakości, między innymi Certyfikowany Inżynier Jakości, Audytor Wewnętrzny i ChatGPT w Zarządzaniu Jakością. Ze szkoleń Szkoły Jakości skorzystano już ponad 29 000 razy.
To plik PDF, 57 stron formatu A4. Możesz czytać go na komputerze, tablecie lub telefonie albo wydrukować. Nie ma wersji papierowej.
Nie. Pojęcia statystyczne wyjaśniamy od podstaw, na tabelach, wykresach i przykładach.
Nie. Podręcznik uczy metody, ale nie daje certyfikatu. Certyfikat Green Belt uzyskasz w naszym kursie, po przeprowadzeniu i obronie własnego projektu.
Podręcznik pokazuje całą metodę i wybrane tematy z kursu. Kurs to 72 lekcje wideo, praca nad własnym projektem, konsultacje z prowadzącym, obrona i certyfikat.
Prompty są zwykłym tekstem, więc możesz je wkleić do popularnych czatów AI. Zanim coś wkleisz, sprawdź, z jakich narzędzi wolno Ci korzystać w firmie.
Masz 14 dni na zwrot, bez pytań.

57 stron, cały cykl DMAIC, jeden przykład od problemu do policzonego wyniku i prompty, które możesz wykorzystać od razu.
PDF do pobrania. Zwrot bez pytań w ciągu 14 dni od zakupu.